Расписание и билеты ЦППК

2.1
11.1 ሺ ግምገማዎች
500 ሺ+
ውርዶች
የይዘት ደረጃ አሰጣጥ
ለ3+ ደረጃ የተሰጠው
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል
የቅጽበታዊ ገፅ ዕይታ ምስል

ስለዚህ መተግበሪያ

"TsPPK መርሐግብር እና ቲኬቶች" ትልቁ የከተማ ዳርቻ ባቡር አገልግሎት አቅራቢ JSC "ማዕከላዊ ፒፒኬ" ኦፊሴላዊ መተግበሪያ ነው.

የመተግበሪያ ባህሪያት:
• ለቀጣዩ ወር የስልጠና መርሃ ግብር
• የባቡሮች ስረዛ እና መዘግየት
• ለመደበኛ ባቡሮች እና ለብራንድ ፈጣን ባቡሮች የኤሌክትሮኒክስ ትኬቶችን መግዛት
• ለመደበኛ ባቡሮች እና ለብራንድ ፈጣን ባቡሮች ከፌዴራል ጥቅሞች ጋር ትኬቶችን መስጠት
• ለብራንድ ፈጣን ባቡር ትኬቶችን በፍጥነት ለመግዛት ወይም ከፌደራል ጥቅም ጋር ትኬቶችን ለመስጠት የተሳፋሪዎችን መረጃ መቆጠብ
• ወደ "ተወዳጆች" መንገድ ማከል
• ክፍያ በካርድ፣ SBP፣ SBER Pay
• ስለ ባቡር መዘግየቶች የምስክር ወረቀቶች ምዝገባ
• የለውጥ ማሳወቂያዎችን መርሐግብር ያስይዙ
• የJSC "ማዕከላዊ ፒፒኬ" ዜና
• በተደጋጋሚ ለሚጠየቁ ጥያቄዎች መልስ

የJSC "ማዕከላዊ ፒፒኬ" እንቅስቃሴ ቦታ:
• ሞስኮ
• የሞስኮ ክልል
• Kaluga ክልል
• የቱላ ክልል
• የቭላድሚር ክልል
• Ryazan ክልል
• Smolensk ክልል
• የኩርስክ ክልል
• Tver ክልል

የJSC "MTPPK" እንቅስቃሴ ቦታ
• የሌኒንግራድ አቅጣጫ
• Tver ክልል

ለክልላዊ ኤክስፕረስ LLC የሙከራ ቦታ
• ብራያንስክ ክልል
• ኦርዮል ክልል

የኤሌክትሮኒክ ቲኬቶች ዓይነቶች:
• ነጠላ ትኬቶች ሙሉ ዋጋ (ዙር ጉዞ እና ዙር ጉዞ) ለመደበኛ ባቡሮች እና ፈጣን ባቡሮች (ያለ መቀመጫ)
• ነጠላ ትኬቶች በቅናሽ ዋጋ ("ክብ ጉዞ" እና "ዙር ጉዞ") ለመደበኛ ባቡሮች እና ፈጣን ባቡሮች (ያለ መቀመጫ)
• ለብራንድ ፈጣን ባቡሮች (ወንበሮች ያሉት) ሙሉ እና የልጆች ዋጋ ትኬቶች
• ለብራንድ ፈጣን ባቡሮች (ከመቀመጫ ጋር) ትኬቶች በቅናሽ ዋጋ።

ያለ በይነመረብ ግንኙነት መርሐግብር ያስይዙ - ያለ በይነመረብ ግንኙነት ለሚቀጥለው እይታ ወደ “ተወዳጆች” መንገዱን ያክሉ።

አንዳንድ የቅናሽ ትኬቶች እና ሁሉም አይነት የወቅት ቲኬቶች እስካሁን አይገኙም።

የመተግበሪያ ድጋፍ: 8 800 302 29 10, mobile.support@central-ppk.ru
የተዘመነው በ
28 ማርች 2025

የውሂብ ደህንነት

ደህንነት ገንቢዎች ውሂብዎን እንዴት እንደሚሰበስቡ እና እንደሚያጋሩ ከመረዳት ይጀምራል። የውሂብ ግላዊነት እና ደህንነት ልማዶች በአጠቃቀምዎ፣ ክልልዎ እና እድሜዎ መሰረት ሊለያዩ ይችላሉ። ገንቢው ይህንን መረጃ አቅርቧል እናም በሌላ ጊዜ ሊያዘምነው ይችላል።
ምንም ውሂብ ለሶስተኛ ወገኖች አልተጋራም
ገንቢዎች ማጋራትን እንዴት እንደሚገልፁ ተጨማሪ ይወቁ
ምንም ውሂብ አልተሰበሰበም
ገንቢዎች ስብስብን እንዴት እንደሚገልፁ ተጨማሪ ይወቁ
ውሂብ በመጓጓዣ ውስጥ ተመስጥሯል
ውሂብ እንዲሰረዝ መጠየቅ ይችላሉ

ደረጃዎች እና ግምገማዎች

2.1
11 ሺ ግምገማዎች

ምን አዲስ ነገር አለ

Исправили ошибки и улучшили производительность.